COMMENT – Domaines d’intervention

Faire confiance, mais vérifier.

Grâce à des évaluations indépendantes et tierces, nous nous assurons que les conditions de travail sont sécuritaires dans nos usines et chez nos fournisseurs. Nous vérifions aussi la propreté de nos installations.

Grâce à notre programme de performance sociale et en collaboration avec notre équipe de recrutement, nous surveillons nos partenaires directs (niveau 1) et leurs usines (niveau 2) pour déterminer s’ils respectent les normes énoncées dans notre Code de conduite des fournisseurs.

Notre programme comprend des auto-évaluations sociales périodiques et des évaluations menées par des tiers. Nous comptons sur une collaboration continue et un dialogue ouvert avec nos fournisseurs pour respecter notre engagement en termes de fabrication responsable.

En 2020, des services d’inspection d’organismes tiers seront chargés d’évaluer les performances de tous nos fournisseurs de niveau 1 par rapport à notre nouveau Code de conduite des fournisseurs. Actuellement, pour toutes les installations qui doivent être améliorées, nous diffusons des plans de mesures correctives et apportons notre soutien pour intervenir en cas de correction requise.

Nous faisons un suivi de nos installations à l’aide de notre propre base de données. À la fin de 2019, nous avions reçu des évaluations pour 82 % de nos installations de niveaux 1 et 2. À l’avenir, nous avons l’intention de :

  • recueillir les auto-évaluations sociales de tous les partenaires de niveau 1 et de leurs usines d’ici mai 2020;
  • terminer les évaluations tierces de tous les partenaires de niveau 1 et de leurs usines par rapport au Code de conduite des fournisseurs de Canada Goose d’ici la fin de 2020;
  • mettre à jour notre méthodologie de notation en ce qui concerne la performance des fournisseurs afin de mieux cerner les domaines à améliorer.

Amélioration des pratiques des fournisseurs
Nous considérons notre relation avec nos fournisseurs comme un véritable partenariat avec des attentes importantes ainsi qu’un soutien mutuel. Si un fournisseur ou une de ses usines ne respecte pas les principes et directives de notre Code de conduite des fournisseurs, nous demandons de prendre immédiatement les mesures correctives qui s’imposent. En fonction des résultats de l’évaluation, nous travaillons activement avec les fournisseurs et leurs usines. Notre objectif est de les aider à prendre des mesures et à s’aligner sur nos exigences en améliorant leurs pratiques. Notre politique est de mettre fin à la relation avec les fournisseurs qui ne souhaitent pas se conformer aux principes et directives énoncés dans notre Code de conduite des fournisseurs et aux attentes supplémentaires en matière de programme.

Fabriqués au Canada… et plus loin
Le développement de notre entreprise et l’élargissement de notre réseau de partenaires dans d’autres marchés ayant des pratiques de travail différentes nous poussent à continuer à intégrer et à évaluer leurs nouvelles usines par rapport à notre Code de conduite des fournisseurs, ainsi que leur capacité à respecter nos normes de fabrication rigoureuses sur le plan social et environnemental.

8
Canada
Installations détenues et exploitées par Canada Goose
24
Canada
Fournisseurs de niveau 1 – nationaux
8
Europe et Asie
Partenaires de fabrication de niveau 1 – Internationaux
19
Europe et Asie
Usines de niveau 2 – Internationales

Travail décent et croissance économique : Pour une croissance économique durable, les sociétés devront créer des conditions permettant aux gens d’avoir des emplois de qualité qui stimulent l’économie tout en ne nuisant pas à l’environnement.

Canada Goose appuie le huitième objectif de développement durable des Nations unies en matière de travail décent et de croissance économique en soutenant les économies locales dans notre chaîne d’approvisionnement, en créant des postes pour les nouveaux Canadiens au moyen de nos écoles de couture, en contribuant et en investissant dans l’économie canadienne, mais aussi en créant des emplois bien rémunérés dans d’autres parties du monde.